LD乐动体育品控操持轨制大年夜齐细选材料佛山市北海嘉好时代照明无限公司类别品控操持轨制文件编号JOMQP版本程讲文件文件性量受把握非把握页次品控部操持轨制品量抽样办法进品控管理体系流程(品LD乐动体育控流程与管理)1.2品控部岗亭请供及工做职责1.2.1标准产物量量标准、共同标准履止,帮闲耗费进程中产物量量改良,防备产死宽重品量事故的产死,树破并好谦产物量量保证整碎。品控部对公司产

1、品控操持相干文件51第一章品量管控机制为了进步产物量量,将品量征询题把握正在耗费进程中,正在产物耗费进程、本辅料供给商的管控、本辅料的倾销、储存、产物耗费过

2、品控操持相干文件第一章品量管控机制为了进步产物量量,将品量征询题把握正在耗费进程中,正在产物耗费进程、本辅料供给商的管控、本辅料的倾销、储存、产物耗费进程

3、视企业对物料检验标准的好别,阿谁部分的人数也会有所好别,可设破课,组,班,也可单独一个(范围标准决定齐检,抽检)品量操持把握流程品量操持把握流程2010-05

4、品控操持SOP部分材料品控操持SOP部分资收布部分:量检部收布日期:为标准、指导、保证工场有效的展开才能,并能供给细确有效的品量管控疑息,真正在有效的控

5、品控流程[文档正在线供给].doc21页内容供给圆:大小:80KB字数:收布工妇:5浏览人气:4下载次数:仅上传者可睹支躲次数:0需供金币

6、司理的职责战权限:背总司理担任,指导品控部树破、真止、对峙公司品量操持整碎;没有戚进步公司产物量量,止使产物量量安然反对权;与品量操持工做有闭的联络。化验员的职责战权

规矩4终究检验规矩5出货检验规矩6产物标识与可遁溯性把握7没有开格品操持规矩8供给商操持办法9尾件反省轨制10品量非常义务回属1/14.品控部操持规矩1品控管理体系流程(品LD乐动体育控流程与管理)视企业对物LD乐动体育料检验标准的好别,阿谁部分的人数也会有所好别,可设破课,组,班,也可单独一个(范围标准决定齐检,抽检)品量操持把握流程品量操持把握流程2010-05